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工事現場で現場監督が行うのは施工管理

工事現場において、現場監督は施工管理を担当します。

施工管理で行うことは、作業員の監督と統括、工事を工期までに完成させるための予定の管理や調整、資材や機材の調整などです。

現場監督と施工管理は同義といえますが、役割の名称として現場監督という呼び方が使われています。

施工管理は施工管理技士という資格の名称によるものですが、施工管理技士の資格を保有していなければ現場監督はできないとも言い換えることができます。

現場監督の仕事は主に4つ

現場監督が行う仕事は、

・工程管理

・品質管理

・安全管理

・原価管理

の主に4つです。

それぞれどのような仕事内容かご説明します。

工程管理

定められた工期までに工事を完成できるように、それぞれの作業と工期の兼ね合いを管理することが仕事です。

工程管理表（全体工程表・月間工程表・週間工程表・ネットワーク工程表）などに必要な情報を集め、一目でスケジュールがわかるようにしておきます。

品質管理

材質・寸法・強度・機能などについて、仕様書や設計図書に記載されている品質が満たされているか確認し、必要な品質を確保することが求められます。

評価対象ごとに試験方法が設けられているため、試験による確認が必要です。その後、裏付けするために施工写真を撮影し記録します。

安全管理

工事現場は危険な作業が多いため、作業員と作業環境に危険はないか、常に安全な状態を作ることが必要です。

たとえば危険予知活動・5S運動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）・ヒヤリハット運動・安全大会の実施により、作業員の安全に対する意識や知識を高めていきましょう。

原価管理

原価管理とは予算管理のことで、施工計画から算出した実行予算と、実際に工事を行ったときに発生する原価との差異を管理することが必要です。

差異が出た場合には、利益を適切に確保するために施工計画を見直したり工事業者を変更したりといった措置を取ることもあります。