
物流拠点とは、モノを集めたり仕分けたり、一時的に保管するなどの流れを効率的に行い、最終的に目的地へ運ぶための拠点です。
工場や仕入先から届いた商品をいったん集める場所であり、必要に応じて店舗や顧客へと振り分けて配送する中継基地といえるでしょう。
そこで、物流拠点について、抱える課題やそれぞれの解決方法を簡単に紹介します。
物流拠点では、業務の効率性やコスト、人材不足や環境変化にどのように対応するのかなど、様々な課題を抱えています。
そこで、以下の5つに分けてそれぞれの課題を簡単に説明します。
・業務
・コスト
・人的リソース
・環境課題
・技術・システム
物流拠点では、以下の業務に関する課題を抱えています。
・積載率が低く空車率が高い
・仕分けや積み替えに時間がかかる
・配送計画が不十分なために無駄な運行が発生する
解決するには、共同配送や混載便、AIを活用することが必要です。
物流拠点では、以下のコストに関する課題を抱えています。
・燃料費
・高速料金
・倉庫費用
・人件費
・設備初期投資
解決するには、モーダルシフトや自動倉庫、省エネ設備を導入するなどが必要です。
物流拠点では、以下の人的リソースに関する課題を抱えています。
・ドライバー不足
・倉庫作業員不足
・労働時間制限への対応
解決するために、若手や女性ドライバーの採用、自動運搬送機等を導入するなどの検討が必要です。
物流拠点では、以下の環境課題に関する課題を抱えています。
・脱炭素対応
・大型車の進入規制
・駐停車スペース不足
・災害リスク
解決策するためには、EV・FCVトラックを導入することや、再生可能エネルギー活用拠点を整備するなどの検討が急務となります。
BCP(事業継続計画)の策定や訓練なども実施しましょう。
物流拠点では、以下の技術やシステムに関する課題を抱えています。
・情報共有の遅延・連携不足
・IT活用不足
・自動化の遅延
ロボットや自動搬送システムの普及は限定されているいえます。
そこで、解決策するためには、クラウド型物流管理システムを導入することや、EDIやAPIでのデータ連携を強化していきましょう。
AIによる需要予測システムやIoTセンサーの導入で、在庫・輸送状況を可視化できます。
自動搬送ロボットや自動仕分けシステムも導入し、客観的にデータを管理できる環境整備を行うことが必要です。