
福祉事業者と病院の院長は、地域医療や福祉提供体制で密接に連携しています。
高齢者が住み慣れた地域で自分らしく人生を送るために、医療・介護・予防・生活支援などを一体提供する地域包括ケアシステムが現在注目されています。
福祉事業者と病院の院長は、地域包括ケアシステムの構築においてどちらも役割が異なるため、それぞれが協力し合う関係にあるといえます。
そこで、福祉事業者と院長の関係について、違いと連携する重要性を解説します。
福祉事業者と院長は、それぞれ役割が異なります。
まず、福祉事業者は、高齢者や障がいを抱える方に、介護保険や障害者福祉の制度に基づいた生活支援を中心とするサービスを提供します。
訪問介護・通所介護(デイサービス)・施設入所・相談支援などで、利用者の生活を支えつつ、地域での暮らしを継続するための支援を行います。
対する病院の院長は、医療法に基づき、医療機関の管理者として患者への医療提供の最終責任を負います。
医学的側面から患者の健康回復・維持を目指して病気の診断・治療・手術・薬処方・入院管理などを担当します。
福祉事業者と病院の院長は、施設利用者と患者をそれぞれ最優先します。
医療保険制度と介護保険制度の違いや、情報共有の仕組み、専門職の意識の違いなどの課題は残されているため、行政などとの連携・研修・情報ネットワーク構築などの取り組みが求められます。
地域住民の生活の質向上と地域社会の持続可能性を高めるために、専門性を互いに尊重しながら協力し合うことが必要です。
医療と福祉は、医療技術進展や高齢化に対応するためにも、互いに協力・連携することが大切です。
福祉事業者では、退院した後での生活移行を円滑に進めるために、患者の情報を病院から共有してもらうことが必要となります。
地域包括ケアシステムでは、利用者の在宅生活を支えるために、訪問診療などの支援が一体的に提供されます。
そのため、福祉事業と病院の院長は、定期的に情報交換を通じて連携することが必要です。
高齢化が進む現代社会では、医療・介護・福祉の連携は欠かせないといえます。
急性期治療を終えた患者が、住み慣れた地域で生活するために、訪問看護・訪問介護・デイサービスなどのサービスに円滑に移行することが必要だからです。
切れ目ないケア体制の構築に向けて取り組めば、地域住民の多様なニーズに応えられる活動となり、福祉事業者や病院のブランドイメージ向上や信頼獲得にもつなげられるでしょう。