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建設工事業におけるシフト調整の重要性

 建設工事業では、職人・現場作業員・現場監督・事務員など、建設現場の従業員以外にも事務関連の社員なども関わります。

 そのため、それぞれが取得している資格や知識・能力などを踏まえて、作業効率を考慮したシフト調整が必要です。

 連続勤務や休憩時間のないスケジュールは避けて、適切に管理を行い、安全面も十分に配慮しましょう。

 繁忙期には、長時間勤務や休日出勤なども発生するため、労働基準法や安全衛生法に沿った上での労務管理も欠かせません。

建設工事業のシフト調整における課題

 建設工事業のシフト調整においては、現場の作業効率化や安全維持、円滑な労務管理などを崩さないことが大切です。

 そのため、シフト調整においては、以下の2つの課題を解決しなければなりません。

 ・人員配置

・情報伝達

 人員配置

 シフト調整においては、技能や資格に応じた人員配置の課題を解決しなければなりません。

 重機の操作や高所における作業など、特定の資格や技能がなければできない仕事も多くあります。

 そのため、適切にシフトが組まれていなければ、作業効率低下や工程の遅れにつながる恐れが発生します。

 繁忙期や工事追加による長時間勤務や休日出勤が増えると。疲労蓄積や安全リスク増大につながるため、休憩時間や連続勤務の管理に十分注意が必要です。

情報伝達

シフトの変更や調整に伴って、情報伝達が遅れてしまうことも問題です。

建設現場では、天候の影響や状況の変化で、突発的にシフトが変わることもあります。

紙や口頭での連絡で情報が伝わっていなければ、現場で混乱が起こることもあるため注意してください。

建設工事業のシフト調整の課題解決策

 建設工事業のシフト調整の課題を解決するために、人員配置の最適化を図りましょう。

 担当する現場作業員や技術者の資格・技能・経験に基づいた適切な人員配置が必要です。

 人員配置が最適な状態で保たれれば、工程遅延を防ぐことができ、疲労蓄積や事故リスクを低減させることもできます。

 シフト管理においては、システムやアプリなども活用することでリアルタイムの情報共有が可能となり、伝達ミスや遅れによる混乱やミスを最小限に抑えられます。