運送会社のIT活用とは？課題解決を目指す方法と効果を簡単に紹介
運送会社でも、人手不足や労働時間の規制強化に対応するために、ITを活用した業務効率化が進んでいます。
EC需要の拡大で小口発送も増えたため、対応は急務ともいえるでしょう。
今抱えている課題を解決し、現場のサービスの質向上を目指すためにも、IT導入は欠かせません。
そこで、運送会社のIT活用について、課題解決を目指す方法と効果を簡単に紹介します。
運送会社のIT活用方法
運送会社のIT活用方法には、以下の種類があります。
・管理システムによる可視化
・端末による作業効率化
・ロボティクスによる自動化
・アプリによる労働時間短縮
管理システムによる可視化
運送会社のIT活用方法の1つが、管理システムによる可視化です。
稼働しているトラックの状況を常に管理システムで把握できるようにすれば、効率的な配車計画を立てられます。
その結果、輸配送回数や燃料費を削減できるでしょう。
在庫の可視化もリアルタイムで行えば、補充タイミングの適正化を図ることができ、過剰在庫を抱えることもありません。
入出荷予定と在庫情報を同期すれば、トラックの待機時間を短縮することにもつながります。
端末による作業効率化
運送会社のIT活用方法には、端末による作業効率化も含まれます。
端末を使ってバースの稼働状況をリアルタイムで確認すれば、トラックが倉庫周辺で待機する時間を削減し、スムーズなバース利用を実現できます。
また、倉庫内の作業効率も向上するでしょう。
ロボティクスによる自動化
運送会社のIT活用方法として、ロボティクスによる自動化が挙げられます。
ピッキングロボットなどを使った倉庫内の自動化で、作業効率は大幅に向上するでしょう。
付加価値の高い業務に人員を集中させられるため、物流の効率化や省力化を実現できます。
アプリによる労働時間短縮
運送会社のIT活用方法として、アプリによる労働時間短縮が挙げられます。
たとえば、夜間に積み込みアプリを活用した作業を行うことにより、朝の渋滞を回避できます。
その結果、労働時間短縮を図ることができるでしょう。
運送会社のIT活用による効果
運送会社がITを活用すれば、業務効率化とコスト削減を図れます。
業務プロセスを自動化・効率化できるため、無駄な費用を抑えられるからです。
自動化や省人化で労働力不足を補てんできれば、従業員の負担を軽減し、離職率低下にもつながるでしょう。
また、アプリやシステムを使った配送ルート最適化やリアルタイムの情報共有を行えば、スピードと質の向上で、信頼を獲得できます。
