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建物や工場などを立てる建設という分野において、プロジェクトの内容を明確にすることはとても大切なことです。なぜ建てるのかその目的、建物に求める機能、着工や竣工の時期、かかる予算について明確にしていくのが一般的です。 建設業が一器企業の建設プロジェクトに係ることになった場合、その建物を建てる目的は何なのかをしっかり確認しましょう。 何のために建てるのか、仕様や機能は何が必要なのかによって全てが変わっていきます。そのため、この部分を曖昧にしてプロジェクトを始めない様にする事が重要になります。 目的を明確にしないままプロジェクトをスタートさせてしまうと、後で設計案が右往左往し、変更や修正が必要になってスケジュールが遅れたり、予算がオーバーするといった問題になりやすいようです。

目的を果たすことができる建物を完成させることができるか

建物の竣工がプロジェクトのゴールではありません。事業自体は竣工して始まりますが、プロジェクトの真価は、その先、何十年の間で生み出す効果や機能次第です。 しっかりと目的を把握して、その目的を果たすことができる建物を完成させることができるかを考えて行きましょう。

企業の建設プロジェクトに係ることになったら

自社が担当する建設会社として選ばれる立場となる場合、しっかりと担当者と面談を行った上で契約書を交わし、着工へ進むことになります。 契約の段階で注意しておきたいのは金銭部分で、特に工事代金の支払いのタイミングは注意しておきましょう。通常、規模が大きな工事の支払いは、着工、中間、完成といったタイミングごとに分けて支払われることになります。 仮に建設する建物が賃貸マンションなどの場合、工事が遅延した時の補償なども重要になります。 遅延に対するペナルティは契約書で規定されているでしょうが、企業の収益に関係する部分なのでトラブルになりやすい点でもあります。金額や補償内容をしっかり確認しておいてください。

企業のプロジェクトに参加する以上は・・・

多くの人と大きな資金が動くことになる建設プロジェクトに係ることになったなら、その企業の経営戦略の一部に関係するという高い意識を持って取り組むことが必要です。 企業の担当者も大きなプレッシャーを感じているでしょうし、建設業者とやりとりを行ったことがない担当者なら、なおさら不安を抱えているでしょう。 しかし、企業のプロジェクトが成功するように、協力して行っていく様にしてください。